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黨建引領(lǐng)，起步就是沖刺；實(shí)現(xiàn)百億，開局就是決戰(zhàn)——集團(tuán)公司召開2019年黨委、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2019-03-04
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3月2日，集團(tuán)公司召開2019年黨委、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟堅(jiān)出席并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記董永堂主持會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記扈彬受集團(tuán)公司黨委委托，對(duì)2019年黨委、紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署。2019年，是新中國(guó)成立70周年，也是陜建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“整體上市和進(jìn)入世界500強(qiáng)”的關(guān)鍵年，更是實(shí)現(xiàn)“百億安裝”的關(guān)鍵年，黨委工作：要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，從相融共促，提升政治引領(lǐng)力；夯基固本，提升組織戰(zhàn)斗力；鑄魂塑型，提升思想凝聚力；標(biāo)本兼治，提升監(jiān)督保障力；共建共享，提升企業(yè)核心力等5個(gè)方面，為實(shí)現(xiàn)“百億安裝”提供強(qiáng)大的思想和組織保障。紀(jì)檢監(jiān)察工作：要從提高政治站位，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；發(fā)揮監(jiān)督職能，推動(dòng)監(jiān)管形成合力；嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題，形成“不敢腐”態(tài)勢(shì)；深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍；加強(qiáng)自身建設(shè)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍等5個(gè)方面狠抓落實(shí)。期間，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜建集團(tuán)紀(jì)檢工作會(huì)議精神，并對(duì)集團(tuán)公司四起違紀(jì)處理情況進(jìn)行了通報(bào)。
孟堅(jiān)指出，2019年黨委工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“百億安裝”這一主線開展。抓黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，確保2019年各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。孟堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，黨群組織要將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來(lái)。要讓陜安人的工作狀態(tài)和氛圍適應(yīng)“新時(shí)代”的要求，要發(fā)揮好黨建這個(gè)系統(tǒng)軟件指導(dǎo)和引領(lǐng)各項(xiàng)工作開展。孟堅(jiān)要求全體黨員干部一要統(tǒng)一思想，提高政治站位。要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，將思想統(tǒng)一到黨的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“百億安裝”這一主線工作中來(lái)；二要明確發(fā)展是中心工作，沖“百億”是重心工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育為切入點(diǎn)，深化專題教育成果，圍繞“百億目標(biāo)”率先作為，結(jié)合分管工作制定具體措施和方案，帶領(lǐng)全體黨員干部思考怎樣干，指導(dǎo)帶頭干，督促抓落實(shí)；三要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展。要踐行“合作共贏”理念，在“投資、建設(shè)、服務(wù)”三維一體戰(zhàn)略引領(lǐng)下，創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，用“忠誠(chéng)的意識(shí)、優(yōu)秀的品質(zhì)、戰(zhàn)略的思維，世界的眼光、創(chuàng)新的意識(shí)，”國(guó)企董事長(zhǎng)的“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)證明，拿工作業(yè)績(jī)說話，不負(fù)“為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀幸福”的企業(yè)使命；四要整合資源，有措施抓落實(shí)。基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為關(guān)鍵少數(shù)，要認(rèn)識(shí)到位、帶頭到位，沖在第一位，要想干、敢干、會(huì)干，要有目標(biāo)、有戰(zhàn)略、有思想、有措施，為沖“百億”做出貢獻(xiàn)。
董永堂結(jié)合此次黨委、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)、質(zhì)量、成本預(yù)算、集采、農(nóng)民工實(shí)名制，以及圍繞千億陜建實(shí)現(xiàn)“整體上市和世界500強(qiáng)”等工作進(jìn)行了安排部署。并要求各單位、各部門盡快傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神，緊緊圍繞“百億安裝”主線目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立信心、堅(jiān)定決心，為“百億安裝”做貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理羅寶利從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式；加大海外市場(chǎng)拓展力度；加強(qiáng)與政府及大客戶的戰(zhàn)略對(duì)接；發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，拓展新的施工領(lǐng)域；推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部合作機(jī)制；充分利用陜建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)；重視經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)；堅(jiān)持全員經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的理念；守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)品牌；結(jié)合陜建集團(tuán)整體上市要求，提前升級(jí)更新管理制度；繼續(xù)加大資質(zhì)申報(bào)工作與維護(hù)等12個(gè)方面對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。副總經(jīng)理胡馬從抓實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，完善改進(jìn)項(xiàng)目管理體系；做實(shí)項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行建造合同要求；提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升質(zhì)量管理；繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工管理；落實(shí)合作項(xiàng)目自營(yíng)化管理；完善集中采購(gòu)管理；完善勞務(wù)資源管理；做好已竣未結(jié)項(xiàng)目清理；強(qiáng)化各公司踐行企業(yè)核心價(jià)值觀、“客戶為王”理念等9個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署?？倳?huì)計(jì)師劉揚(yáng)從全面加強(qiáng)預(yù)算管理；推動(dòng)企業(yè)信息化工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為；配合陜建整體上市，規(guī)范建造合同核算；稅務(wù)管理，應(yīng)對(duì)國(guó)家個(gè)稅改革，建立新的個(gè)稅管理體系；加強(qiáng)工程決算和工程款回收工作；進(jìn)一步開拓融資渠道，探索新的融資模式；穩(wěn)步實(shí)施兼并重組計(jì)劃等7個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議還組織觀看了視頻《風(fēng)正揚(yáng)帆一路歌》。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、區(qū)域公司全體班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)科室正副職130余人參加了會(huì)議。
政治部 文/圖
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