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陜建控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃永根一行蒞臨陜建安裝集團(tuán)進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：
2022-11-10
來(lái)源：
黨委政治部
11月2日，陜建控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃永根一行蒞臨陜建安裝集團(tuán)進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查調(diào)研，會(huì)議由陜建控股集團(tuán)生產(chǎn)管理部經(jīng)理董軍林主持。陜建安裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅寶利，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李峰參加會(huì)議。
黃永根分析研判了行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，肯定了安裝集團(tuán)的戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和在市政、石化、新能源、運(yùn)營(yíng)、海外等板塊取得發(fā)展成績(jī)，對(duì)本次專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并就標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制與發(fā)布、智慧工地管理系統(tǒng)建設(shè)以及生產(chǎn)、安全、商務(wù)、集采業(yè)務(wù)板塊工作做出相應(yīng)安排部署和具體要求。他指出，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要按照“做減法、抓重點(diǎn)、提服務(wù)”的原則，與基層單位加強(qiáng)溝通交流，做好監(jiān)督和服務(wù)兩大工作，共同為陜建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
董軍林主持會(huì)議，并就生產(chǎn)管理體系運(yùn)行等四項(xiàng)工作檢查情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，要求安裝集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理總結(jié)，采取有力措施，切實(shí)改進(jìn)提升。
羅寶利對(duì)黃永根一行蒞臨安裝集團(tuán)檢查調(diào)研工作表示歡迎和感謝，并在表態(tài)發(fā)言中講到，本次檢查調(diào)研幫助安裝集團(tuán)全面梳理、總結(jié)了生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)工作，指出了需要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，安裝集團(tuán)將高度重視本次專項(xiàng)工作檢查調(diào)研中反饋的各項(xiàng)意見(jiàn)建議，認(rèn)真制定整改方案，逐個(gè)列出清單，細(xì)化分解任務(wù)，把整改工作落在實(shí)處和細(xì)處，同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作中的不足，解決存在的問(wèn)題，提升管理水平。最后，羅寶利表示，安裝集團(tuán)將繼續(xù)毫不松懈抓好各項(xiàng)工作，全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年預(yù)定目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階，為陜建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安裝力量！
李峰就生產(chǎn)管理體系運(yùn)行等四項(xiàng)工作推進(jìn)情況、工作亮點(diǎn)、存在不足、改進(jìn)措施，以及為確保全年施工產(chǎn)值穩(wěn)增長(zhǎng)擬采取的主要舉措進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)上，專項(xiàng)檢查組成員查閱了陜建安裝集團(tuán)生產(chǎn)管理體系運(yùn)行、項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、項(xiàng)目封口閉合、施工產(chǎn)值指標(biāo)管理等四項(xiàng)工作的相關(guān)資料并進(jìn)行深入交流，通報(bào)反饋了檢查調(diào)研情況并提出建議。
陜建控股集團(tuán)專項(xiàng)檢查組成員，陜建安裝集團(tuán)副總經(jīng)理胡馬，總工程師郭峰祥，總經(jīng)理助理、新能源事業(yè)部總經(jīng)理朱劍輝及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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