擺問題見人見事，提意見不遮不掩--集團公司召開2018年領(lǐng)導班子民主生活會

發(fā)布時間：

2019-02-19

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“重點項目少，合同額低，結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營質(zhì)量偏低”“質(zhì)量管理不到位，前期策劃缺失，過程監(jiān)管不到位”“下項目偏少，沒有深入施工一線傾聽員工心聲”“海外市場研究不夠，布局工作沒有開展”......

擺問題見人見事，提意見不遮不掩，這些批評與自我批評飽蘸真誠、辣味十足。2月18日，集團公司召開2018年度領(lǐng)導班子民主生活會,黨委書記、董事長孟堅代表集團公司領(lǐng)導班子做深刻的對照檢查，帶頭開展批評與自我批評，12名領(lǐng)導班子成員逐一進行了對照檢查，認真開展了批評和自我批評。

本次民主生活會“以強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務(wù)實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”為主題，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際工作，聯(lián)系學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，并結(jié)合正在開展的“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，從聚焦政治建設(shè)、作風建設(shè)、責任擔當和全面從嚴治黨4個方面查擺思想、工作、生活和作風實際中的突出問題，進行自我檢查、黨性分析，開展批評和自我批評。會上，每位班子成員之間相互批評充滿“火藥味”，更具“嚴實”氣氛，陜建集團黨委副書記楊興斌到會指導并做重要講話，紀委案件審理室主任楊毅、離退辦副主任張棟列席會議，對領(lǐng)導班子及其成員對照檢查、批評和自我批評情況進行全程監(jiān)督。

為確保民主生活會開出高質(zhì)量、開出新氣象。會前，按照陜建集團黨委要求做了充分的準備，圍繞主題進行了深入學習研討調(diào)研、廣泛征求意見建議、開展面對面談心談話、認真進行問題查擺，撰寫了對照檢查材料。陜建集團督導組提前介入、全程參與，及時了解情況，認真審核會議方案，與主要負責同志溝通意見，對存在的問題及時提醒，促其整改。

楊書記在講話中對集團公司2018年取得合同簽約122.24億元，營業(yè)收入75.26億元，利潤1.52億元的好成績給予充分肯定。對集團提出的未來兩年內(nèi)爭取營業(yè)收入突破100億的奮斗目標給予極大的贊許，認為集團領(lǐng)導班子是充滿活力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)奮進，富有凝聚力的。

他對集團公司2018年度領(lǐng)導班子民主生活會進行了點評，認為本次會議真實做到了結(jié)合工作真點問題，點真問題，并提出了三點感受：一是黨委重視，組織充分。通過前期會議資料上報，以及會上查擺問題、對照檢查，切身感到安裝集團黨委為開好這次民主生活會做了充分的準備，很重視，每一個環(huán)節(jié)都很用功用心，會前準備和會議召開都很全面和規(guī)范，完全符合陜建集團黨委的統(tǒng)一要求，真正強化了領(lǐng)導班子成員創(chuàng)新理論武裝，樹立“四個意識”，堅定“四個自信”的思想自覺，樹立了勇于擔當，堅決把黨中央和陜建黨委決策部署落到實處的行動自覺。二是問題查擺，具體深入。能夠重點聚焦政治建設(shè)、作風建設(shè)、擔當負責、全面從嚴治黨四個方面查擺問題，把自己真正放進去，結(jié)合思想、工作、生活和作風實際，認真進行自我剖析，開展批評和自我批評，查擺問題同時也分析問題存在根源，緊密結(jié)合“講政治、敢擔當、改作風”，談的很具體，很中肯，是認真思考過的，深入到了日常政治理論學習、工作生活，以及職工群眾聯(lián)系交往中的具體實際問題。三是整改措施，切實可行。不僅每個人結(jié)合專題教育，聚焦“一崗雙責”履行，查找自身存在的問題，提出了具體的整改措施，對個人重大事項也進行了報告和說明，在班子內(nèi)開展了批評和自我批評，開誠布公談自身問題，講成員不足，幫助提高認識，體現(xiàn)了大家對集團發(fā)展和班子建設(shè)不斷向好的殷切期望。

總的來說，今天的民主生活會是務(wù)實的，團結(jié)的，定位準確，開出了“咬耳扯袖、紅紅臉、出出汗”的感覺，達到了統(tǒng)一思想、改進作風、增進團結(jié)、共同提高的目的。他要求針對會上查擺出來的主要問題，集團黨委和班子成員還要制定具體整改措施和落實方案，確保整改到位。

最后，他結(jié)合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動開展提出了三點要求：一是講政治。必須旗幟鮮明講政治，堅定理想信念，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。要認真學習把習近平新時代中國特色社會主義思想入心入腦，從而真正提升創(chuàng)新思想能力和動力，把握好陜建黨委的工作要求和標準，真正在集團發(fā)展中執(zhí)行好、落實好。要貫徹民主集中制，“三重一大”事項都要嚴格按照規(guī)定程序進行決策，發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體智慧，提高決策水平和能力，正確對待不同意見和聲音，提高決策的可行性和認可度。二是敢擔當。要時刻以企業(yè)利益為重，不謀私利，恪盡職守。圍繞陜建“實現(xiàn)整體上市和進入世界500強”和“打造百億集團”的奮斗目標，領(lǐng)導班子要精誠團結(jié)和共同努力，做好調(diào)研和統(tǒng)籌部署，分解任務(wù)，細化措施落實，發(fā)揚苦干實干精神，保證圓滿完成。三是改作風。不擺“花架子”，工作講求高效務(wù)實，確保按陜建集團節(jié)點要求落實到位，保持安裝集團在陜建經(jīng)營單位的第一方陣的位置，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，再上新臺階，為陜建集團“實現(xiàn)整體上市和進入世界500強”的做出更大的貢獻。

孟堅表示，集團公司要以此次領(lǐng)導班子民主生活會為契機，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決學習貫徹落實陜建集團黨委書記、董事長張義光“四五”工作要求和合作共贏理念，加強自身建設(shè)，團結(jié)一心、振奮精神，強化責任擔當，切實推動集團公司各項工作再發(fā)展。